都回了厂子工作。

与此同时,卫星锅和信号增强器两条新生产线已经量产了一周,订单如同雪片般飞来,出现了排队等货的盛况。

从八月末到到十一月中旬,自江振邦担任厂长后,兴科厂的总营收已经达到了两千五百万。

在如此耀眼的业绩面前,江振邦的威望再次达到一个新高度。

他趁热打铁,先是召开职工大会,由陈玉彬书记提议,将他这个厂长的聘任期延长一年。

此决议全票通过,报送国资局和市委市政府审批,次日便也获得同意。

接着,江振邦又召开厂委会扩大会议,正式抛出了他酝酿已久的兴科厂公司改制方案。

各位同志们,兴科厂要走得更远,就必须甩掉过去的老旧包袱,建立现代企业制度。

我提议,兴科技术厂正式改制为兴科技术有限公司,成立董事会、监事会,实现所有权和经营权的分离。

江振邦此前已与班子成员吹过风,班子成员也是改革的受益者,加上他如今点石成金的手段,无人提出异议,方案在领导层顺利通过。

真正的考验,在全厂职工大会上。

当江振邦在主席台上,将厂改公司的方案完整公布后,台下起初是一片寂静,随后便响起了嗡嗡的议论声。

一名五十多岁、工龄超过三十年的老师傅被推举出来,作为职工代表,他站起身,有些紧张地对着话筒问道：

小厂长,我们都信你。可……这么一改,我们不就从国家的人,变成给公司打工的了这铁饭碗成了合同工,以后公司说不要咱,是不是找个理由把咱辞了

这个问题,问出了所有老员工的心声。

江振邦对此早有预料。他抬手示意大家安静,脸上没有丝毫不耐。

张师傅,您这个问题问得好,也问到了点子上。

江振邦正色道：首先我要告诉大家,国营厂向公司化改制,是中枢定下的大政方针,是必然趋势,我们兴科厂只是先行一步。其次,兴科即便改制了,也还是国企,不是某个人的私企,你们还是在为国家搞生产,为社会做贡献。

所以,这次改制不是为了砸掉大家的铁饭碗,而是为了让厂子更加独立自主,摆脱过去上级单位一张白条,就能从厂子里拿货的情况。

改制后,权责分明,效率更高。我们更容易拿到银行贷款,更容易跟外面的大公司合作。但这些都是虚的,我说点实的。

我宣布,一旦完成改制,兴科技术有限公司将推出‘股权激励计划’！

股权激励台下一片茫然。

简单说,就是不用大家掏一分钱,只要你是咱们厂的技术骨干、优秀管理层,或者是在生产线上做出突出贡献的优秀员工,公司就会根据你的贡献,授予你一定数量的虚拟股份。

这个股份没有所有权和投票权,但每年可以根据公司利润,拿到实打实的分红。

话音刚落,台下瞬间炸开了锅。不用花钱,还能拿分红这种好事,谁听过

不等众人消化,陈玉彬接过话筒,满面红光,声音洪亮地说：同志们,我支持振邦厂长的方案！大家想想过去,咱们厂为什么会走到那一步

原因之一就是因为管理混乱,干好干坏一个样,留不住真正的人才！现在振邦厂长带着大家走新路,三个月不到,咱们厂就活过来了。

而这个股权激励,就是要把工厂的利益和我们每个人的利益绑在一起,厂子赚钱,大家就跟着赚钱,这才真正强调了我们工人阶级的主人翁地位。

老书记的现身说法,分量极重。

江振邦接着加码：经厂党委研究,制度。三结合,是要在技术革新和技术革命中,工人、管理和专家三结合,共同解决问题。

为了激发大家的积极性,我们还将建立全新的、与绩效挂钩的薪资体系,保证大家的平均收入,远高于海湾市的平均水平！

利益,最有效的利益,直截了当的摆在了所有人面前。

不裁员、增岗位、涨工资、拿分红……

年轻工人和技术人员的眼中已经燃起了火焰,而那些原本忧心忡忡的老员工,脸上的疑虑也在一点点消散。

《关于兴科技术厂改制为兴科技术有限公司的方案》,以压倒性的高票获得通过。

兴宁市第一家真正意义上的国有独资公司,正式诞生。

与此同时,兴宁市国企改革振兴专项工作领导小组印发了一篇通知,送到了小组成员中各机关单位一把手的办公室,以及全市所有国营厂负责人手中。

文件内容很简单：